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结果性指标和过程性指标区别(601288财经)

时间:2022-09-23 05:17

   过程目标和绩效指标的区别是什么

  过程绩效指标(简称过程指标)是绩效指标中的一种,是以过程考核为主的绩效指标。
绩效指标,是指从哪些方面对员工绩效进行衡量或评估,是绩效考核用到的指标。
绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定。

  目标和指标的区别是什么?

  指标是指阶段性、数量性,并作为某一阶段项目考核的标准.
目标是目标、方向,阶段考核的特点较为薄弱,一般用作个人或小团队制定的方向性计划

  简单来说:指标是一种可以衡量的属性,一般表现为一个计算公式或衡量标准;目标是期望达到的状态或计算、衡量后的结果。

  绩效指标与过程指标什么关系?

  刚进来的这家公司,程序文件规定了每个过程的绩效指标,然后又有一个过程指标一览表,原来以为是同样的东西,结果对照后发现内容不同。

  简述指令性指标和指导性指标的区别

  时期指标与时点指标的区别:
(1)时期指标的数值是连续登记的,而时点指标的数值是在某个时间点上间断计数取得的;(2)时期指标的数值具有累加性,时点指标的数值不具有累加性;
(3)时期指标数值的大小与所登记时期长短有直接关系,时点指标数值大小与所登记时期的长短没有关系。
时期指标的主要特点是:
①指标数值可以连续计量,每个时期的累计数表明现象在该时期活动过程或发展过程的总成果;
②同一总体,时期指标数值的大小与时期长短成正比。
时点指标的主要特点是:
①指标数值只能按时点间断计数,不能累计;
②每个指标数值的大小与时点之间的间隔长短没有直接的依存关系。

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