入局外卖，京东打的什么算盘？

　　京东就已经向外透露要做外卖的想法。

　　京东零售集团下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线月底之前整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜、京喜通、京喜拼拼将并入京东零售。在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。

　　美团优选去年做到了1200亿元的GMV，多多买菜达到800亿元。

　　两位京喜员工透露，刨除配送、佣金、员工等成本后，京喜拼拼净利率在-40％，而美团优选和多多买菜的净利率则在-20％左右。

　　同城业务是今年京东零售的四大重要业务方向之一，与供应链大中台、全渠道和推荐并列，被京东内部员工称作“四大必赢之战”。

　　抖音商家正在通过另一种方式曲线做外卖，即在抖音直播销售团购套餐，并自行提供配送服务。

　　另一个打短主意的是美团，为了补上自身流量缺口，去年12月，美团宣布快手达成互联互通战略合作。合作之后，双方将基于快手开放平台，打通内容场景营销、在线交易及线下履约能力，快手用户可以通过快手直达美团小程序。

　　今年5月，美团申请了“直播”相关商标，同时还上线了一款名为“美团直播助手”的产品。这款产品作为美团官方向平台商家以及达人提供的免费开播工具，不仅可以让主播通过随时随地开始直播，而且结合了美团核心业务，新增了团购、外卖等新场景。

　　而反观京东，作为新入局者其本身在直播电商中就没能抢得先机，在短、直播流量中也无法与抖音、美团相抗衡，从这个角度而言，京东外卖的压力同样不小。

　　因此综合来看，京东入局外卖虽然具备了一定的基础，但要想在美团、饿了么双寡头的绝对优势下获得生存空间，无疑还面临着重重困难。除非京东能在投入方面下定决心，或者借鉴京东自营模式，为用户带来更为优质的、颠覆式的消费体验，否则，京东将很难在外卖上翻起太大的浪花，为其他业务导流的想法就更无从谈起了。