趣拿在与品牌合作的过程中发现很多品牌之前仅

　　公域与私域从来都是相辅相成的，没有公域，私域没有流量来源，就无法形成蓄水池；没有私域，公域也越来越难做，因为流量成本越来越高。趣拿觉得公域和私域不是对立的，而是强强联合和互补。公域私域需要相互激活，才能更好地赋能品牌。趣拿打你洞察如何玩转公域和私域。

　　1.流量双循环：外循环+内循环

　　外循环，即从社交到交易平台的流量循环，从新媒体矩阵到电商，从电商到新媒体矩阵。

　　比如，品牌在线上做活动之后，产品上市了，能从新媒体找到“种子用户”。这些品牌用户转向电商的评价，就成为非常宝贵的资产。同时，相当于品牌在新媒体做了冷启动，然后用户购买之后还回到新媒体来晒单。

　　内循环，即在平台内部，从公域流量到品牌私域的循环。

　　微博、抖音、小红书是具有公域广场性质的社交媒体，不但可以“体外循环”，还可以在站内形成公私域互通。譬如，用户从广场上被吸引到品牌号的私域，沉淀为品牌粉丝，进入品牌专区及阵地；而与品牌相关的内容、社交内容，通过“品牌挚友”与“品牌时刻”的打通，曝光到公域池中，促活拉新，能够吸引更多新粉丝。

　　2.品牌根据地：在线建立统一的品牌形象

　　流量来来去去，在茫茫信息的海洋中，品牌更需要在大众视野中，建立起完整统一的调性，形成独特的身份认知。趣拿在与品牌合作的过程中发现很多品牌之前仅仅热衷于卖货，单单渠道卖货，撑不起一个品牌。通过带货的形式得来的销量或粉丝，可能都是没有品牌归属感的。

　　有一些企业，只相信卖货，花了钱，希望能够取得销售，这个也无可厚非，只是当你用10个不同网红帮你卖货的时候，你的品牌形象到底是什么？怎么去规范这些网红？网红又属于不太能够被规范的，于是就会掉入一个陷阱。品牌往往倾向于在公域广场建立自己的阵地，趣拿新品测评平台正成为品牌的“根据地”，建立起对所有人可见的开放公域上的“身份”，构建了更好的品牌调性内容聚合空间。