肾透析科伦药业,002422科伦药业雪球

　　1：血液透析概念股 血液透析概念股票有哪些

　　有以下这些：
002399 海普瑞
002422 科伦药业
002675 东诚药业

　　2：血液透析概念股有哪些

　　300110 华仁药业
300273 和佳股份
300246 宝莱特
600062 华润双鹤
002422 科伦药业
000518 四环生物
002382 蓝帆股份
600587 新华医疗

　　3：科论药业集团是国运企业吗

　　是的。

　　科伦药业创立于1996年，经过20多年产业疾行，已发展成为一家拥有70余家子（分）公司的现代化药业集团。公司的子（分）公司遍布全国17个省（直辖市、自治区），以及香港特别行政区、美国和哈萨克斯坦。2010年6月3日，科伦药业在深圳证券交易所成功上市。

　　2018年科伦药业营业收入超过163亿元，利税超过30亿元人民币。

　　科伦药业主要从事大容量注射剂（输液）、小容量注射剂（水针）、注射用无菌粉针（含分装粉针及冻干粉针）、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、腹膜透析液等25种剂型药品及抗生素中间体、原料药、医药包材、医疗器械等产品的研发、生产和销售。

　　主要产品涵盖麻醉镇痛、中枢神经、抗感染、肠外营养等领域。

　　扩展资料：

　　自2000年以来，科伦药业连续被评为“四川省重点优势企业”，并保持至今。2004年科伦药业已进入中国民营企业纳税50强，是四川省唯一获此殊荣的民营企业。

　　2005年2月，“科伦”牌输液系列产品被评为“中国驰名品牌”；2006年8月，“科伦”牌输液系列产品被评为“中国输液药品消费者满意最具影响力品牌”，几亿受众的口碑相传使科伦品牌坚如磐石。2007年8月15日，公司被四川省人民政府授予四川省高新技术产业（骨干类、新材料领域）示范企业称号。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。

　　参考资料：百度百科-四川科伦药业股份有限公司

　　4：四川科伦药业股份有限公司的公司简介

　　科伦药业创立于1996年，是拥有32家子(分)公司的现代化药业集团。由于输液行业物流的特殊性，科伦药业的生产基地分布于四川、湖南、黑龙江和云南等14个省区，并已在哈萨克斯坦投资建厂。2010年6月3日，科伦药业在深圳证券交易所成功上市 。
科伦药业生产和销售包括输液、粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、透析液以及原料药、医药包材、医疗器械等共计551个品种912种规格的产品。其中，拥有109个品种共256种规格的大容量注射剂产品、373个品种共582种规格的非大容量注射剂产品、还拥有45个品种共47种规格的原料药、21个品种的医药包材、3个品种共6个规格的医疗器械产品。
2008年9月，公司被中国医药企业管理协会和人民日报社网络中心共同授予2008中国医药企业“企业社会责任贡献奖”；2008年，公司被四川省人民政府授予“四川省高新技术产业（骨干类、新材料领域）示范企业”称号；2008年12月30日，公司被四川省科学技术厅、四川省财政厅、四川省国家税务局和四川省地方税务局联合认定为“高新技术企业”；公司被国家发展与改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合审定为“国家认定企业技术中心”；2011年4月，公司被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合审定为“国家第三批创新型企业”；2011年6月，公司被工业和信息化部、财政部联合认定为首批“国家技术创新示范企业”，成为四川省内唯一获此殊荣的医药企业；2011年11月，公司被国家发改委认定为“国家地方联合工程实验室”；2013年，科伦药业被国家工信部评定为首批“工业品牌培育示范企业”、“国家级信息化和工业化深度融合示范企业”，被国家工商总局评定为“守合同重信用企业”。此外，“科伦”文字及图形商标“KL KELUN”均被国家工商行政管理总局商标局评定为“中国驰名商标”。公司还被四川省委组织部、省经信委、省国资委、省教育厅、省科技厅、省人社厅、省科协联合评定为四川省院士（专家）工作站。
自创立以来，科伦药业先后投入数亿元资金自主研发。2005年，科伦药业自主研发的拥有多项专利技术的可立袋®成功问世。2008年11月，公司可立袋®经科学技术部、环境保护部、商务部及国家质量监督检验检疫总局联合认定为“国家重点新产品”。2011年，可立袋®被评为“四川省科技进步一等奖”、“成都市科技进步特等奖” 。
科伦药业历年为社会公益事业、光彩事业和慈善事业提供的捐助达数千万元人民币。在5.12汶川大地震发生以后，科伦药业打通抢救药品陆路通道并实施紧急空投。2013年4月20日,四川雅安市芦山县发生7.0级地震，科伦药业刘革新董事长已经亲率队伍和物资赶赴雅安灾区。
科伦药业制订了“三发”驱动的发展战略。首先继续加大注射剂产品的研发力度，确保其技术和产品领先优势；第二是加强抗生素产品创新与全产业链建设，掌握抗生素领域话语权；第三是突出对优秀仿制药、创新型小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高技术内涵药物的研发，迅速跻身国内研发创新型企业第一梯队 。

　　5：抗生素红海,科伦药业能走出来吗?

　　尽管科伦药业不像云南白药、恒瑞医药、东阿阿胶等企业那般拥有独家品种，似乎看起来不那么“唯一”，但这并不妨碍科伦成为一家优质的企业。
企业战略的竞争，无非两种，一是差异化竞争战略，第二是低成本竞争战略，差异化战略需要通过独一无二的品种来实现定价权，而低成本战略需要通过规模垄断优势来实现定价权，不论何种战略，最后的制胜要素均为定价权的获取。科伦目前的发展战略应属于后一种，其战略实施的能力，从大输液业务已经可见一斑，不再赘述。
很多人对科伦抗生素业务持怀疑态度，不可否认抗生素市场竞争相对激烈，但细细想来，其行业竞争格局与当初大输液领域是不是似曾相识现在很多医药企业动不动就说是心脑血管、肿瘤药、糖尿病等大病症领域，市场空间无限宽广，而事实上曾经的蓝海目前已经是红海一片，所以差异化战略只能在极窄的领域内相对长期的执行，大部分领域终将回归成本竞争。
科伦在大输液的成本优势不再赘述，再来看一下其在抗生素领域布局的成本考虑（下述数据来源于2011年机构对科伦的调研交流纪要）：
在同等品质时，原料药采购商对价格敏感度最高。公司采取多种措施，力争新疆抗生素中间体项目成本业内最低。
玉米：新疆伊犁是玉米的重要产地，受制于运输，当地玉米价格比内地低30%。为了防止未来公司采购冲击玉米市场，公司希望与新疆农垦合作，租赁土地给农民耕种，在保证农民收益的情况下保证公司原料供应。
电：公司自建发电厂，利用当地丰富的煤炭资源（同样因为运输，当地煤炭异常便宜，公司锁定了二十年的用煤需求），据测算，自建电厂每千瓦电成本仅为1 毛钱。
水：新疆整体缺水，但公司厂址紧邻水源，用水不成问题。
工艺：后发优势，从国外引进最好的发酵菌种，提升发酵效率。排污技术先进，解决污染问题。
新疆项目第一期硫氰酸红霉素项目已完成所有审批手续，已于5 月动工，明年9 月第一个车间试车，13 年实现产能。
从上述数据分析可以看出，科伦在抗生素领域是具有成本优势的，抗生素的使用基本采用大输液形式，再辅以科伦在全国的大输液业务渠道，二者相得益彰，抗生素业务能够以非常低的渠道成本快速扩张。
科伦药业，依然是优质的投资标的。

　　6：四川科伦药业股份有限公司的公司发展

　　自创立以来，科伦药业坚持每年将上千万元投入自主研发，业已完全掌握输液生产的核心技术。科伦药物研究所被批准为国家博士后科研工作站，已申请数十项专利，科伦药业被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”；2008年1月，四川科伦药业股份有限公司被国家科技部评定为“国家创新型试点企业”。2005年，科伦药业自主研发的拥有多项专利技术的“直立式软袋”输液成功问世，该产品集中了中国当代输液制造技术的最新成果，代表着中国未来输液包材的发展方向，国内外均属首创，正深刻地改变着输液行业的格局。“直立式软袋”输液在保障人民群众用药安全和节能环保等方面具有重大的推广价值，已获四川省“高新技术创新产品”称号。该产品的可空投性,在5.12汶川大地震的救援工作中发挥了不可替代的作用，作为“摔不坏”的输液产品向灾区实施紧急空投，拯救了无数的生命 。
作为全球最大的输液专业制造商，科伦药业的输液产品在国内总体市场占有率超过20%，拥有广大忠诚的客户群体，几亿受众的口碑相传使科伦品牌坚如磐石。科伦药业产品还批量出口，在东南亚和哈萨克斯坦等六大海外市场享有盛誉。科伦药业通过与美国SAGENT公司合作共同开拓美国输液产品市场，树立了科伦药业质量信誉和事业高度新的里程碑。
科伦药业秉持“科学求真，伦理求善”的企业宗旨，初步树立了以效率为主的初次分配、以政府财税为主的第二次分配、以社会慈善事业为主的第三次分配的和谐发展意识。科伦药业历年为社会公益事业、光彩事业和困难群体提供的捐助达数千万元人民币（其中，对5.12地震灾区人民的捐助达3000万元人民币），彰显出科伦药业的财富品质观和社会正义感，展现出一个优秀的民营企业在市场经济条件下健康发展的良性轨迹。尤其是5.12汶川大地震发生以后，科伦药业同全国人民一道全力以赴抗震救灾。科伦药业是中国第一批倾其所能，慷慨解囊的企业；是第一批打通抢救药品陆路通道并实施紧急空投的企业；是在不间断的余震中承受巨大的压力坚持生产自救的企业；是对所有包括国际赴川抗震救灾医疗队支持最大的企业。国难当头，科伦药业的表现出类拔萃。《中国医药报》、《医药经济报》和其它权威媒体对科伦药业的指挥效率、后勤保障、专业能力和战斗精神都进行了深度报道。科伦药业刘革新董事长也荣获四川省委、成都市委授予的抗震救灾优秀共产党员和四川省委、省政府授予的四川省抗震救灾模范光荣称号。
科伦药业将充分利用覆盖全国的市场销售网络，发挥公司在输液行业已形成的技术优势、产品体系优势、质量优势、原材料供应优势和强大的研发能力，以现有生产企业为基础，继续调整和优化产品结构，进一步提升公司在国内输液行业的市场占有率；同时积极推进非输液类产品的发展，寻找新的规模、利润增长点，不断增强公司的竞争实力，力争在2010年成为中国医药行业规模最大、品规最全、盈利水平最高、竞争力最强的医药制造商之一。