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实体产业争相推出NFT,web3时代临近
Web3、NFT 与实体产业
说到 Web3 或 NFT,大多数时候第一感觉是数字的、虚拟的,因为这些词源自技术并且跟数字科技有天然的匹配关系。其中 NFT 作为数字通证在整个体系中承担确权任务,拥有一个 NFT 意味着你拥有 NFT 本身,以及相关各方对 NFT 拥有者许诺的各种权益。
纯数字和线上的业务离大部分人的生活较远或不必要,不过以 Web3 模式对实体产业的改造活动已经在世界范围内悄然进行着实验。
① 买实物商品送 NFT
这里 NFT 只是具备收藏价值的“购物小票”。
② 买 NFT 送实物商品
采用这种方式做零售的项目其实不少。如 Adidas 发布的 Into the Metaverse NFT,花钱买 NFT 可以得到两套全球限量 Adidas 运动服,前段时间已经开始发货。这里 NFT 相当于“可自由转让的预售权凭证”。
Adidas NFT 实物运动服
* Adidas NFT 在实物发货后开始转向纯 Metaverse 体验构建,其价值远超两套运动服。
③ NFT 形式的商品订阅服务
现实生活中商品订阅服务有如城市中每日蔬菜配送、每日一份鲜花送到办公桌上等等。和 NFT 结合的点在于用 NFT 确认订阅权限,订阅信息写在区块链上,公开可查、不可篡改,并且订阅权限所有者可随时将权限转移给其他人。实际项目大多不会单独使用这种结合方式,因为没必要,只是一个噱头,真实的项目会将这种模式同其他 Web3 特性混合使用,比如 DAO 治理模式等。见④。
④ 基于 Web3 经济模式与治理模式的项目
这套体系很复杂,讲个参与过的小项目。去年有个 NFT 项目叫冰激凌, 项目发起者称自己有生产和销售冰激凌的经验,他发行了一万个 NFT ,NFT 销售款作为冰激凌厂启动资金,他负责建厂和经营。(这是一个众筹过程,不需要在众筹平台上进行,整个过程的资金和权利转移都写在链上,不可篡改)所有购买 NFT 的投资人会形成一个治理社区,冰激凌工厂生产和销售的利润将进入社区钱包,所有 NFT 持有人可发起投票决定这些钱如何处理。社区也可以对项目未来发展进行投票。(DAO治理+投资分红)NFT 持有人终身免费吃他们自己的冰激凌。(商品服务订阅)
这个冰激凌品牌还未真正创建,就已经拥有成千上万个忠诚于品牌的用户。他们虽然吃冰激凌不买单,但他们不会糟蹋他们自己的钱,并且会不遗余力的向周围人推销自己的冰激凌。(品牌)
*冰激凌项目后来失败了,社区信心没有真正建立起来就急于开启销售,导致 NFT 滞销,当时市场上并不缺乏可投资标的,所有潜在投资者马上放弃了这个项目转而将精力放在其他项目上。
案例「无聊早餐俱乐部」
Boredbreakfastclub Twitter Banner
无聊早餐俱乐部(The Bored Breakfast Club)是世界上第一个 Web3+咖啡项目,也是我目前唯一见过的使用 NFT、半中心化 DAO 等方式重塑了实体产业链,并且目前看上去在商业层面已经形成闭环的项目,项目真正做到了让全体 NFT 持有者持续喝到免费咖啡。
项目架构
早餐俱乐部项目方这个团队的任务是发行 NFT,构建社区。他们完全遵循公链 NFT 项目玩法来做 NFT 发行,发行能力中上等。团队以“现实世界咖啡订阅服务”作为他们 NFT 项目的亮点,围绕这个点去打市场。
YES PLZYes Plz 是一家传统咖啡豆制造商,早餐俱乐部项目方和 Yes Plz 是战略合作关系,早餐俱乐部需要实体咖啡商品,Yes Plz 负责制造商品。另外在社区构建过程中 Yes Plz 持续扮演者“咖啡导师”的角色,普及咖啡知识,组织线上品鉴会等。
类比 Web2,早餐俱乐部项目方属于品牌商,Yes Plz 是代工厂。不同的是,NFT 项目中光是 NFT 的生产销售就已经创造价值,而且是核心价值,实体商品生产在这里属于额外赋能,并非核心。
YES PLZ Coffee
Roadmap
先看项目 Roadmap,NFT 项目的 Roadmap 都很粗框架,只是关于项目要点的一系列描述。像很多 NFT 项目一样,早餐俱乐部的 Roadmap 也改过 N 版,毕竟整个 Web3 都太新,没有多少成功范式可供参考,都是边做边改。
2021年10月版本在 NFT 售出20%时,向所有 NFT 持有者投放第一包免费咖啡豆。在 NFT 售出100%时,向所有 NFT 持有者投放第二包免费咖啡豆。显然在这一版本中早餐俱乐部只是拿实体咖啡当做买 NFT 的赠品。
2021年11月版本更新内容:1、所有咖啡全球包邮。2、建立社区钱包。项目方会往社区钱包里放5ETH(当时价值2万美金),并且 NFT 二级市场交易版税(5%)会进入社区钱包,当社区钱包中的资金够给所有 NFT 持有者发一份免费咖啡时就会统一发一次货。*NFT 在二级市场销售时可设置给 NFT 创建者分配交易费用的n%(通常5%-10%)作为作者税收,对于热门项目来说这笔收入非常可观,比如上面提到的Adidas NFT半年来版税收入接近2000万美金。3、开发新的周边产品为社区增加价值。
2022年后提到了品牌早餐、咖啡博物馆、其他周边商品、虚拟咖啡商店等新内容。
The New Roadmap
NFT 设计、推广与销售
无聊早餐俱乐部的 NFT 属于 Banner 赛道,这种 NFT 的美术工作量很大,且由于不能作为头像使用,在宣传推广方面限制大,可谓性价比很低。NFT 被设计为无聊猿享用早餐的场景,由环境、装饰、餐品、用餐者(双手)等组件随机拼接而成,单就美术设计来讲属于上乘之作。*由 Park St. Studio (@parkststudio) 广告工作室提供设计。
Banner
在启动阶段早餐俱乐部以 NFT 项目惯用的方法来推市场,做 Giveaways,给OG早鸟、白名单等身份,吸引潜在投资者进入 discord。
早餐俱乐部 NFT 在2022年1月初开始销售,售价0.08ETH(当时价值300美金),总量1万枚。销售一周后售出4000多枚,这在当时并不是一个好销量,当时几乎所有 NFT 项目都能在发售后几分钟内售罄。
一级市场首发未售罄之前,二级市场交易量会受到极大限制。此时团队决定将总量削减为5000枚。两天后5000枚售罄。项目团队一级市场销售收入400ETH(当时价值160万美金)。
经济模型
项目侧项目方一级市场收入160万美金,拿钱去做web2品牌推广、采购 Yes Plz 商品、向社区钱包进行一次性捐赠,以及向全球会员发送货物。NFT 发售完毕之后,项目方工作重心开始转向品牌构建和电商平台拓展。除了承诺免费向 NFT holder 提供的咖啡外,项目方还将会员咖啡发货剩下的商品对外出售,并且定制主题咖啡商品进行线。目前定制咖啡商品有乌克兰