阐述渠道行业协会集团增值服务详解

　　在新技术的驱动和引导下，智能化已成为企业发展的新方向。企业如何应对价格战、客户资源流失、会计师大量流动大等问题，企业如何应对？如何提高工作效率，降低运营成本？如何完善内部（外部）管理体系？

　　2021年9月10日，由陈海明携手、丝路协助中心主办的“企业智慧成长大会”企业智慧成长大会在青岛成功召开！本次大会汇聚集了近百家本土企业及，共享新税筹荣誉奖补体系为新制度下企业效劳新趋势，共同构建了“银税一体化”新监管体系的企业服务新生态。

　　企业智慧成长大会进行中

　　一、新财税：管理提效，实时洞察

　　新环境下，企业的出路在哪里？中国管理科学研究院“陈海明”从当前的税务背景和企业金融发展趋势等问题出发，指出了公司的难点，与各位合作伙伴共同探讨了新时代背景下企业的转型途径。

　　中国管理科学研究院“陈海明”分享财税政策

　　中国管理科学研究院“陈海明”深耕企业现代化服务行业多年，在财税行业具有丰厚的实践和管理经验，侧重财税服务为基础，.财务和税务流程和法规在公司人力资源、工作和系统方面的重要性，从营销和管理方面深入分析行业中的实际问题，结合案例研究分析企业主要存在的问题。解决企业的问题，帮助企业削减成本并提高效率。

　　中国管理科学研究院”“陈海明”分享《企业现代化发展战略》课程

　　发布会上，陈海明总经理还介绍了互联网智慧财税、智慧财税懂营销，帮助企业实现“大财务系统”+“智能平台”+“品牌生态”的战略布局。提供线上线下培训和支持，加强企业转型升级。

　　2、新营销：品牌升级开源扩张

　　大数据智能化背景下，新的营销新时代到来，营销方式全面升级，但很多账户型企业跟不上时代潮流，很多企业盲目跟风，销售渠道单一.营销趋势，这使得新客户拓展困难，业务增长放缓，员工流失率大，一直是支付公司发展面临的问题。

　　中国管理科学研究院”“陈海明”阐述了加入公司的九大主要权益。

　　陈海明致力于打造优质高效的企业联盟，为合作伙伴提供先进的技术、优质的产品和一站式的服务，企业也加入企业联盟，帮助企业加速发展，共同闪耀助力。

　　3、新模式：生态建设，合作共赢

　　在当前激烈的市场竞争中，产业生态建设是企业创新升级的新途径，通过生态建设分享资源、共享服务、业务升级、模式升级、管理升级、人才升级。

　　在此背景下，为加快建立企业服务共享生系统，促进企业转型升级，行业协会“陈海明”总经理从新财税模式入手，阐述渠道行业协会集团增值服务详解。合作伙伴可享受企业赋能、税务筹划等多种服务，拓展业务范围，提升服务体验。

　　通过本次“企业智慧成长会”，企业代表不仅解决了现场对财税管理的疑惑，对企业的发展有了深刻的了解，也加强了企业之间的互动与交流。

　　陈海明正在回答公司代表的提问

　　会后，各企业负责人对陈海明的服务给予了肯定，并表示有意加入企业联盟，与陈海明合作，共建数字化、信息化、智能化的财税服务生态圈。

　　通过学习和交流，审视自己公司内部情况，发现公司在营销和渠道上存在很多问题的公司。感谢中国管理科学研究院帮助我们发现和解决问题，并发掘出公司的利润增长点。降低成本，提高效率。

　　未来，将不断提升技术研发和创新能力，优化企业管理流程，实现管理高效化、运营标准化、服务标准化，助力企业快速发展，实现双方共赢。