经济常识：设计公司合伙人股权分配方案

　　如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出机制解读

内容来自用户:儒泊紫玥

　　 一、哪些人才能作为合伙人
1、什么人才是合伙人
公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
2、哪些人不应该成为公司的合伙人
请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
（1）资源承诺者
很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。
（2）兼职人员
对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资15

　　股权分配方案如何做

内容来自用户:陈海娣

　　 股权分配方案
科学的股权架构（即股权分配）一般包括：创始人、合伙人、投资人（风投机构）和核心员工（包括高管、关键员工等）
不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点：1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权（创始人—控制权）。
2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权（合伙人-经营权与线、投资人（国有企业、风险投资机构）：促进投资者进入，保证投资人的优先权（投资人-优先权）。
4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分红权（核心员工-分红权）。
制定股权分配方案的两个核心点：一是保证创业者拥有对公司的控制权；二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才)。
现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案：
A方案：股权平均分配
该方案的唯一好处分险共担、收益共享，但是该方案下，在公司实际经营工程中是很难生存下来的，针对重大经营决策问题，往往很难达成一致，导致推诿扯皮，降低公司经营管理效率，甚至，影响公司的正常经营发展，错失关键机遇。
B方案：大股东占股到67%以上，拥有绝对的话语权，该方案下，可以大大提高公司经营管理效率，但是，掌握绝对话语权，往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见，公司经营风险高而且无法集思广益，企业很难做大。科学的股权架构的价值

　　公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制

内容来自用户:刘宇航

　　 公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制
▌什么人才是合伙人
公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
▌二、哪些人不应该成为公司的合伙人
请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
（1）资源承诺者
很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。
（2）兼职人员
对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干这种状况最容易出现在组建团队开始创业时，创始团队和投资人根据出

　　创始合伙人股权动态分配方案

内容来自用户:陈凯文

　　 创始合伙人股权怎么玩
这是一个可能没有标准答案的问题，常年排在知乎、虎嗅、创业邦等网站的热门问题，许多大咖也曾就这个话题发表过独到的见解，然而事实上，合伙人股权分配不当导致散伙的故事比比皆是。
毕业即创业的几位西少爷肉夹馍合伙人，在生意初步取得成功后短短几个月内就因股权分配产生纠纷，其中一位被扫地出门后另立门户取名新西少，颇有叫板的意味，创业让兄弟变成仇人，叫人唏嘘；
如果仅仅是初入江湖的年轻人在这上面栽跟头也就算了，即便是像罗振宇这样的大牛还是会因为股权分配出现问题导致散伙（罗辑思维运营公司申音为大股东，占股比例超过82%，而罗振宇持股比例不到18%。股东持股比例与贡献明显失衡，双方沟通无法达成一致后罗振宇选择独立运营）。
是这些创业者对股权分配太无知，有了这么多前车之鉴还不知道及时汲取教训，还是股权分配坑实在太多，无法一一规避
案例
XX设计公司是一家在创始合伙人股权分配上比较有特色的公司，几位创始合伙人之间的股权比例从筹划期至今5年多发生了较大的变化。幸运的是，合伙人之间不但没有因为股权分配而分道扬镳，伴随公司业绩不断成长，他们对股权的认识也在日趋成熟。他们的成长之路也许可以为许多同样初创阶段的公司合伙人们参考。特点：特点：结合上面的3年业绩与股权分配模拟假设，考虑二元分红法后的分红比例如下图所示：

　　股权分配合作协议书范本

　　曲线相交是对判断的一种确认信号，其作用在于提醒投资者采取最后的即时买入或卖出的行动，随后而来的升势或跌势将会较急。 另一种: DMI-L趋向指标(钱龙...

　　公司股权分配合同协议-

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　　 股权分配合作协议书
甲方:身份证号:
乙方:身份证号:
丙方:身份证号:
丁方:身份证号:
现有甲、乙、丙、丁四方合股(合伙经营一家公司________________________________________________,全面实施四方共同投资、共同合作经营的决策,成立股份制公司。经四方合伙人平等协商,本着互利合作的原则,签订本协议,以供信守。
一、出资的比例和出资形式:
甲方出资比例________出资的形式________
乙方出资比例________出资的形式________
丙方出资比例________出资的形式________
丁方出资比例________出资的形式________
二、股权份额及股利分配:
四方约定甲方占有股份公司项目股份____%;乙方占有公司项目股份____%;丙方占有股份公司项目股份____%;丁方占有股份公司项目股份____%;四方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司项目利润分红,四方实际投入股本金数额及比例不完全作为分配股利的依据。股份公司若
产生利润后,甲乙丙丁可以提取可分得的利润,甲方可分得利润的____%,乙方可分得利润的____%,丙方可分得利润的____%,丁方可分得利润的____%(公司正常盈利后,按公司的利润____%分红,其余部分留公司作为资本填充。如将股利投入公司作为运作资金,以加大资金来源,扩充市场份额,必须经董事会决定通过。
三、在合作期内的事项约定3.