经济常识：中兴通讯为什么涨停

　　中兴通讯股票几个涨停

　　中兴通讯股票，因为中美贸易大战的靴子尚未落地之前，很难会有几个连续涨停；如果中美谈判出现重大利好的话，可能会出现连续涨停，但概率也不会很大；中美贸易大战很快和平解决的概率几近于零，很可能就是断断续续的持久战，马上停止的概率很小。

　　中兴通讯今天为什么涨停了

　　没有涨停 目前的价位是16.36 震荡上行的趋势 下方支撑15.02 资金有所增加 支撑不破可以继续持有

　　中兴通讯，停牌，有何内幕

　　继4月18日晚宣布延期披露2018年第一季度报告 ，同时A股继续停牌之后，4月20日，中兴通讯发布关于重大事项进展及继续停牌的公告，宣布公司A股将继续停牌，将积极沟通以及通过合法途径寻求解决方案。4月16日，美国商务部宣布，将禁止美国企业向中兴通讯销售元器件，原因是中兴通讯未履行和解协定中的部分协议。据悉，该项出口禁令即时生效，有效期长达7年。自2018年4月15日（美国时间）起被激活直至2025年3月13日（美国时间）止。中兴通讯主营业务中的核心部件主要依赖美国供应商供货，因此打击影响甚大。近日，30多家基金公司下调中兴通讯估值。

　　为什么中兴通讯今天又涨停了

　　5G利好

　　中兴通讯怎么样

　　在高度的市场不确定性中博弈，以稳健著称的中兴，把所有可能遇到的“鸡蛋”放到所有可能找到的篮子。 ------《中兴跨越》我读过的那本其实叫《中兴跨越》，结果豆瓣找不到，无奈，只能找这本书写住书评。这本书大多主要以理念性、营销管理学的概念为主，好不好看，见仁见智啦。中兴走的路其实是一个农村包围城市的战略。它南下非洲，去到对手相对薄弱的地方发展壮大，过去20年，从一家年售额不足5万的工厂，成为卓越的国际化知名品牌。中兴曾经经历过一共7次战略转型，从最初的电信系统设备制造商，……（中间的忽略），到最后的国际化战略，打造成全球性综合电信设备制造商。中兴手机 走的模式，是以研发为先导，“谋定而后动”、“后来居上”的发展模式。自从移动业务从电信拆分以后，中兴看准了电信小灵通的发展前景——投资周期短，见效快，回报率最高。任何技术要发展得好，都需要与市场相捆绑，具有资费优势的“小灵通”正是技术与市场的结合点。中兴是一家国有控股、授权经营的企业。矩阵式管理和团队管理，将整个公司氛围许多具有独立经济责任、自治权的准事业部。矩阵式管理，比固定产品部门更具灵活性；团队管理：核算单位不超200人，营业额达5000万就再拆分团队。以团队管理著称的微软成为中兴学习的标杆。中兴还应用了一种六西格玛管理原则（也就是MOTO应用的质量管理原则）：系统地分析出并消除一个流程中所有的缺陷的方法，使之接近0缺陷，以此提升流程流程效率、服务质量、产品质量。直至04年底，中兴一共完成了超过1500个六西格玛改进项目。中兴的3大内功：技术、产品、渠道。中兴连续10年都是把10%的收入投入到研发，45%投入到研发人员，去自主研发专利技术，45%投入到市场。中兴贯彻着技术市场结合三策略：萌芽期产品——不落后，不领先；成长期产品——短时间加大投入；逐步衰退期产品——不放弃，转战海外，激发新活力。中兴的核心价值观：互相尊重，忠于中兴事业；精诚服务，凝聚顾客身上；拼搏创新，集成中兴品牌；科学管理，提高企业效益。中兴是一个研发强大、市场营销强大、管理较小的哑铃型企业。具有中兴特色的战略经验是：把人才管理看作战略支持；吸收世界最新管理理念；完善各项制度，包括培训、薪酬考核；提供员工三条线晋升制度：业务线、技术线、管理线；企业文化：聚餐团拜，增强团队感情。再说说中兴创始人：侯为贵：为人谦逊低调，沉稳踏实，当过教师、普通技术人员，再到技术副总。对财富的增加不在意，是个稳健的开拓者，他工作也从来不配秘书。是个坚持者与支持者的角色；注重学习，不奢弥。他的继往开来的接班人：殷一民，是个头脑清晰、果断、能承受压力，保持对重要决策一直贯彻到底。

　　中兴通讯这个公司是一个怎么样的公司呢

　　现在国内很难再看到中兴手机，我国作为全球最大的手机市场，中兴却在本土却籍籍无名，各种媒体宣传打榜中兴手机常常缺失。我们经常见到的国产手机多是华为、小米、OPPO等等，平常连中兴的广告也很少。虽然中兴手机现在做得并不差，为何在国内的确卖不动，这就要从最开始来说起了。中心曾经的辉煌历史也是很赚眼球的，CDMA和小灵通盛行的那年，中兴出货销售量可是两年连续位居全球第一，四大设备供应商之一。硬件和质量在当时都是前无所有的。随着智能手机终端的兴起，中兴并没有跟着潮流前进，导致衰没。据公开资料显示：中兴通讯手机事业部心成立于1998年。

　　该事业部在1999年推出了第一部中兴手机A189，作为一个横跨20年，经历了2G、3G和4G时代的老品牌，中兴先后曾吃下过小灵通的红利、玩转过功能机的市场，并在2009年前后站对了高通和谷歌的安卓阵营。2012年，面对小米互联网模式的崛起，中兴还曾扶持了自己的互联网品牌努比亚。

　　中兴手机兵败中国市场，主要就是口碑搞坏了。早期中兴手机销量大，主要依赖运营商渠道，这些与运营商合作的定制手机，都是按照运营商的意图生产，很多手机并不是卖出去的，而是运营商送出去的，比如装宽带送手机，充话费送手机，办卡送手机。这些产品从中兴出去之后，就与中兴没有关系了，他们并不是中兴的用户，中兴也不了解用户。

　　国内运营商正在发展3G，移动、电信、联通为了抢占市场，搞了很多廉价定制机发展用户。中兴手机那时候跟运营商合作紧密，推出大量的廉价机。但这些廉价手机质量太差，用户怨声载道。他们将中兴手机与质量差划等号，以至于今天国内很多消费者都不敢买中兴手机。不仅仅是中兴，联想、酷派等也是如此，大量推廉价定制机，搞坏了品牌形象。