酒吧玩家股东,酒吧荣誉股东

　　1：酒吧股东助理干嘛的

　　帮股东干活

　　2：酒吧的股东

　　需要承担的责任1、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。
2、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
3、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
4、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
5、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。
公司如果违法犯罪才需要承担法律责任。

　　3：别人开酒吧,让我当法人,我没投一分钱为什么要让我当法人,他回答说五个股东,他

　　什么要求5个一个人都行。
就是要找一个背锅侠，替罪羊。

　　4：三人开酒吧，如何分配股权

　　你关于这个酒吧股权分配情况过于复杂，我建议按如下操作：
第一、你们三个人必须要确定一个领头人，这是作为企业合伙必备要素
第二、关于酒吧经营，将大体的三人分工要做好，一个人负责营销，一个人负责日常事物管理。一个负责采购等。
第三、根据每个岗位的贡献值，设置一个打分系数表，按照各自的权重来分配酒吧的利润
第四、设计总体思路是将酒吧的控制权与分红权进行分开，控制权也就是管理权，交由固定一个人来负责，酒吧的分红权进行一个动态调整，该调整基于每个合伙人对酒吧的贡献，到最终所产生的分红。
第五、如果至于原始出资金额，可以作为酒吧分红权重系数表的重要一项，如果是不拿工资的股东，也可以作为日后分红的对酒吧的贡献值。

　　5：酒吧投资风险大吗

　　投资的额度与风险成正比，取得的收益与风险成正比。

　　6：开酒吧风险大吗

　　只要是投资都会有风险，只要你操作，经营，管理到了位，风险就随之而降低了，其实酒吧利润是挺高的，只是酒吧是个是非之地，因为有酒的地方事情就多，其实无论什么事情都会有解决的办法的，我的处世方法就是，没事别惹事，有事别怕事！