我的车还停在那条路上 我就在公司等你们回来

　　证券时报采访了上海地区三位坚守在业务与防疫一线的券商员工，详细了解了他们的在封控中的工作与生活状况。他们三人中，有的作为行政人员在公司驻守了近50天，与一道奋战的同事结下了深厚的“革命友谊”；有的独自坚守营业部，保障业务正常且高效运营；有的穿上了防护服，化身小区志愿者，为居民测核酸、送物资。他们的故事，或许平凡，但不平庸。

　　我们就在家里简单地给女儿办了自助生日晚餐，一家人其乐融融，我觉得这个生日非常有意义。”贺振兴说，“疫情还没有结束，我们还要坚定信心，众志成城，期待上海全市早日清零。浦东加油，上海加油！”

　　上海宣布分区域进行大规模核酸筛查，当天晚上不少金融机构特别是涉及证券经营的，比如公募、资管及私募等机构交易部门的很多员工，都连忙跨江赶往浦东。大家心里装着的，是保证交易能够正常进行，保障所管理的基金能够正常运营。”某券商上海浦建路营业部总经理王亚培对证券时报说。

　　自3月23日起，王亚培就住进了所在的营业部，至今已独自一人驻守职场近40天。

　　“疫情防控中，我们的底线就是营业部能够如常运营。”据王亚培介绍，在驻守职场的这些天里，尽管不用面对客户上门处理业务的诉求，但每天还是有许多工作必须要在营业部及时完成，比如私募基金的数据发送，需要用到营业部的柜台系统，必须在营业部临柜审核。

　　“对于一个营业部的运转而言，主管人员很重要，主管不同于普通员工，需要具有一定的统筹协调能力与执行力，以及对于突发事件的处理能力。总体而言，我们日常有很多的营销与客户服务工作，如果不在现场，效率会低一些。”王亚培表示。

　　在他看来，尽管一开始近乎全员线上办公给工作带来了一些不便，但随着时间的推移，影响也逐渐减少了。以前出于数据安全的考虑，员工并没有开通许多远程的权限，但是上海这一轮疫情以来，许多远程办公的权限都逐渐开通了，线上办公成了“新常态”。

　　以疫情中各家券商普遍受到一定影响的股票质押业务为例，据王亚培介绍，由于营业部与总部实现高效协调，保证了该业务在疫情管控下仍能常态化开展。“每天都有一些股票质押需求通过线上对接。不过，疫情之下，不少企业审批和办公的效率难免会降低，因此一些股东原本可以比较快速拿到融资款的，现在节奏稍微变慢。”王亚培说。

　　独自一人驻守营业部期间，除了维持营业部运营之外，在本轮疫情初期出现物资比较紧张的时段，王亚培还抽出时间调动自己的社会资源，为封闭在家中的同事筹备、送递保供物资。“有的同事是单身不做饭的，还有的同事因紧急封控而没有准备足够物资的。对于一些家里食物比较紧张的同事，我就找到了保供基地，采购了一批物资，挨个送到同事的小区门口。”王亚培说。

　　王亚培还提到，运送途中遇到了一点意外。“那天很不幸的是，当我把物资送到一个同事小区的时候，我的车坏了，而封闭期间又没有什么维修点，也没有保险公司来拖车，但米和油还在车上，最后我找了我们车友群里一个没有被封闭在小区的修理厂维修师傅来看，但他看了也修不了。没办法，我就把物资都搬到这位师傅的车上，最后他帮我把这些物质都送到了我们同事的手里。至今，我的车还停在那条路上。”