Costco创新高的五个你必须知道的事实

　　全球共有829家Costco分店，其中523家在美国。这些仓库的平均面积约为146,000平方英尺。他们销售的不同库存单位不到4,000件，远远少于其他主要零售商。人们来到该公司大量购买，使Costco成为整个疫情期间的首选购物目的地。

　　Costco会员家庭为6340万户，同比增长6.2％。在最近一个财政季度，会员费收入总计9.67亿美元。Costco在美国和加拿大的续会率高达92％。

　　如果你经常光顾Costco，购物节省多于每年会员费支出。从客户的角度来看，这几乎是显而易见的。

　　3.故意降低利润率

　　在过去的12个月中，Costco的净利润率仅为2.6％，为了向客户提供尽可能低价格，故意将这一数字保持在较低水平。由于管理层避免过多地标记商品，毛利率保持在低双位数水平。

　　Costco长期以来一直采用这商业模式，就是强调与客户分享规模优势。该公司的庞大规模使公司能够与供应商协商极优惠条款，将节省资金转嫁给消费者。

　　甚至有一个臭名昭著的故事，Costco的联合创始人Jim Sinegal告诉当时的首席运营官和现任首席执行官Craig Jelinek，如果他们在美食Square提高热狗和苏打水组合的价格1.50美元，他会杀了他们。保持价格尽可能低，是该公司的不懈关注。

　　4.Kirkland品牌成功

　　Costco的自有品牌Kirkland Signature品牌，取得了令人难以置信成功，在2021财年占总收入31％。该品牌下产品包括果汁、饼干、家居用品、行李箱、服装和洗涤剂。特别是咖啡，实际上是由星巴克酿造的。由于Costco拥有大规模分销，全国顶级供应商将为Costco生产商品。

　　Kirkland Signature产品的质量与大多数知名品牌相同或更好，但价格更低。随着消费者对品牌喜爱，这为Costco创造了关键竞争优势和差异化优势。

　　5.增长潜力

　　这场疫情病清楚地表明了Costco会员价值。访问一站式购物目的地很重要，因此仍有机会将这一价值主张带给更多人。

　　Costco计划在本财年开设28个净新仓库。国际市场也是一个焦点，尤其是中国，该公司于12月刚刚在中国开设了第二家分店。即使在国内，也有充足的发展机会。“我们的观点是，没有理由考虑未来10年，我们不能在美国一年开设15家左右，”首席财务官Richard Galanti在2022年第二季度财报电话会议上表示。

　　了解这些关键信息可以让股东有信心继续持有该股，该股看起来在未来几年内将有更多优于市场表现。